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涂装车间工作手册及绩效考核宣贯会议 发布时间:2018/1/24 18:28:34

为了梳理产品年的车间管理流程,明确车间职能及员工岗位职责,优化车间绩效考核方案,充分调动员工的工作积极性,丽驰涂装车间于18年1月中旬,召开了涂装车间工作手册及绩效考核宣贯会议。本次会议车间全体管辅人员参加,由车间主任刘洪强亲自主持。

议围绕着提升生产质量的核心,重新梳理了车间的管理流程,对车间岗位职责与岗位权限进行了明确,并对管理人员素质要求进一步提高,对管理人员电脑办公能力进行了明确,并将考核提上日程计划。本次会议还对车间的绩效考核作出了新的调整,细化了品质管控、安全管理、成本控制等模块的考核项目,优化了车间数据管理流程。

2018年是公司产品年,本次涂装车间工作手册及绩效考核宣贯会议的顺利开展,展开了涂装车间2018年度生产质量管控工作的布局图,涂装车间必将牢记初心,不忘使命,为消费者提供更优质的产品,不断去改善人们的生活质量。

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